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近年来，快递企业的营收随着业务量的增加而不断提升，但单票收入整体仍处于下滑阶段，价格战仍在持续，在这种竞争态势下，快递企业只有不断地提高单量规模、提高运转效率、控制经营成本，才能提高企业的盈利能力。
这其中，单件分拣成本的控制是重要的组成部分之一，这也意味着网点自动化改造已成大势所趋，得到了不少网点的重视，而在协助网点进行自动化升级的过程中，艮业发现了不少关于设备的理解误区，特整理分享如下：
01 操作量少的网点没必要引进设备
我国快递业务量一直都保持着高位增长态势，快递量从2014年起突破100亿件，到2020年已经突破了800亿件，电商平台、直播带货的发展改变了人们的消费习惯，可见，快递会始终保持着庞大的体量且有进一步增长的趋势。
引进自动化设备的作用不仅仅是为了满足日益增长的操作量，还有提高操作时效、提高分拣准确率、保障高峰期需求、降低人力成本的意义。
且随着自动化设备的升级和技术的成熟，自动化设备的定制门槛也降低了，日分拣量在2万票以上的网点可以引进直线型的设备来快速完成包裹的准确分拣，缩短分拣时长，提高运输和配送效率！
02 操作效率设计越高越好
有部分网点会存在“一步到位”的想法，既然引进设备了，直接按最高的效率进行方案设计，有备无患。事实在于，如果一味追求过高的操作量，首先是设备的成本会更高，同时也忽略了不同分部到货时间不同的客观条件，在设计上也会造成格口浪费、占地面积过大等问题。
因此，自动化设备的设计需要结合操作量、操作时长、现场环境等条件进行综合定制，在满足需求的情况下兼顾性价比、避免资源浪费。
03 自动化设备都很贵
在行业起步阶段，因为高昂的研发成本和相对不成熟的生产模式，自动化设备价格确实较为高昂，而随着行业发展越来越成熟、标准化程度越来越高，设备价格已经降下神坛，科研成果可以被更多网点共享。
而且顺应设备下沉的需求，窄带分拣机、直线交叉带分拣机等更轻量化的设备问世，也进一步降低了自动化设备的投入门槛，缩短了实施时效，可满足各级别网点的使用需求。
04 不关注售后服务
在设备普及阶段，售后服务并没有得到充分的关注，大家关注的焦点更多放在设备本身的质量和价格。但自动化设备是一个包含设备、电气、软件在内的综合系统，需要提供专业的操作培训、定期进行检修维护、更换损耗零部件…这是在设备引进阶段“看不见”的服务，往往容易被忽略。
自动化设备的引进，并不是一次性的交易，更应该被视作终身合作的起点，因此，在关注设备本身的同时，也需要关注设备供应商的售后服务体系。
除了以上提及的四大误区，在具体的方案沟通和定制中，还有很多需要探讨的细节，如人员规划、大小件配套的设备、整体动线等……但总的来说，自动分拣系统的下沉、细分已是趋势所在，艮业作为快递自动化分拣设备供应商，也在持续不断地提高自身的实力，以满足合作伙伴的需求。
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